李清耀董事長首先對(duì)全體干部一年來的辛勤付出與工作成效給予充分肯定，并結(jié)合述職情況進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng)，客觀指出了當(dāng)前工作中存在的不足與改進(jìn)方向。

針對(duì)下一步干部隊(duì)伍建設(shè)與重點(diǎn)工作開展，李董事長提出明確要求：干部是企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，必須始終保持清醒頭腦，提高站位、履職盡責(zé)，經(jīng)得住各種歷練與考驗(yàn)；要強(qiáng)化評(píng)議結(jié)果運(yùn)用，常態(tài)化推進(jìn)優(yōu)勝劣汰機(jī)制，樹立鮮明用人導(dǎo)向，精準(zhǔn)識(shí)別干部；要系統(tǒng)制定并推動(dòng)實(shí)施能力提升計(jì)劃，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)；年輕干部要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，加快成長步伐，積極擔(dān)當(dāng)作為；參與測(cè)評(píng)人員須堅(jiān)持原則、客觀公正，確保評(píng)議結(jié)果真實(shí)有效。